Vous ne pouvez pas prédire l’avenir, mais vous devriez tout de même essayer.

FWD50 Extras : Prospective stratégique pour des organisations du secteur public plus résilientes avec Ramy Nassar

Publié le 1 mars 2022

 

La prospective n’est pas la même chose que la prédiction. Personne ne peut prédire les numéros de la loterie du mois prochain, ni le prix d’une action dans trois ans. En revanche, bien des gens peuvent déduire ce qui est susceptible de se produire à partir de tendances générales. C’est un concept qui est exploré dans la série Fondation d’Isaac Asimov, où le héros veut empêcher l’effondrement de la civilisation en utilisant la « psychohistoire ».

À vrai dire, la psychohistoire est un assez bon nom pour la prospective. En appliquant des modèles historiques et la psychologie des groupes humains, nous pouvons comprendre comment, par exemple, une fermeture des mines de charbon chinoises entraîne une pénurie de bacon. La compréhension de ces tendances macroscopiques peut nous rendre, en tant qu’individus et organisations, plus résistants à ces changements.

Nous avons approfondi ces idées lors d’un récent atelier de la série FWD50 Extras avec Ramy Nassar qui, comme le suggère le nom de sa société 1000 Days Out, consacre une grande partie de son temps à réfléchir à la manière de penser à l’avenir. L’atelier de 90 minutes, intitulé Prospective stratégique pour des organisations du secteur public plus résilientes, n’a pas déçu. Nous nous sommes joints à d’autres fonctionnaires sur Zoom afin d’apprendre certains des outils utilisés par les prospectivistes pour anticiper les changements et les appliquer à la planification.

Les outils abordés par Ramy sont les suivants :

  • Janus Cones, une façon de placer les événements historiques sur une ligne de temps pour mieux comprendre le rythme et la nature des changements dans le temps.
  • Des paquets de cartes pour susciter des idées nouvelles et éviter la pensée de groupe lors d’une collaboration.
  • Un canevas de prospective rapide pour vous aider à brosser un tableau complet d’une tendance que vous explorez.

Ramy a dirigé la séance interactive à l’aide de tableaux Miro, répondant aux questions et nous aidant à créer un Janus Cones pour l’innovation gouvernementale. Heureusement, cet exposé exceptionnel a été enregistré (sans les exercices en petits groupes), de sorte que vous pouvez en profiter et appliquer certains de ces outils à votre propre travail. Le domaine est fascinant et nous en avons grandement besoin.

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