Toutes les opinions exprimées dans ces épisodes sont personnelles et ne reflètent pas les opinions des organisations pour lesquelles nos invités travaillent.
Nick Adams se décrit comme un entrepreneur parallèle, plutôt qu’en série. Il a commencé son parcours dans la fonction publique en tant que directeur de campagne, espérant se lancer lui-même en politique. Toutefois, Nick s’est rapidement rendu compte qu’il pouvait accomplir davantage en se concentrant sur la technologie.
L’un des grands défis des gouvernements est d’écouter leurs citoyens à grande échelle. Leur contribution majeure aux politiques se fait une fois tous les quatre ans dans le cadre du cycle électoral. Cela dit, une cohorte de nouveaux fondateurs et de jeunes entreprises (Kialo, Pol.is, Society Library, et l’initiative de Nick, Public Editor) ont pour but de lutter contre la désinformation croissante et de relever les défis liés à la recherche d’un consensus.
La première incursion de Nick dans l’apprentissage à l’échelle est venue en essayant d’analyser le mouvement d’occupation. Il avait besoin d’un moyen de parcourir des milliers de documents provenant des organisateurs, des autorités policières et des nombreuses organisations impliquées dans les occupations à travers les États-Unis. Il a incubé Goodly Labs à Berkeley, et leur devise ne pouvait guère être plus proche de la nôtre : Construire « la technologie de, par et pour les gens », ils « équipent les individus avec des outils de collaboration pour construire une société meilleure ».
Dans cet épisode de FWDThinking, Nick et Alistair discutent de la manière dont les dirigeants peuvent mieux comprendre ce que disent les sociétés, comment aborder la menace asymétrique des fausses nouvelles avec la sagesse des foules et si la technologie a rendu la représentation obsolète. Nick prendra également la parole lors de FWD50 en novembre prochain.